HubSpot–Navision Integration: Die Checkliste für Vertriebsteams

Geschrieben von Tim Becker | Aug 23, 2025 1:48:05 PM

Mit der richtigen Integration zwischen HubSpot (CRM) und Navision (ERP/Microsoft Dynamics 365 Business Central) lassen sich Vertriebsprozesse spürbar optimieren. Diese Checkliste hilft Ihnen, alle relevanten Aspekte Schritt für Schritt zu durchdenken und eine nachhaltige Lösung zu entwickeln.

1. Zieldefinition & Anwendungsfälle

Bevor Sie mit der Integration starten, sollten Sie klare Ziele und Anwendungsfälle definieren:

  • Welche Vertriebsprozesse sollen optimiert werden?
    z. B. Angebotsabwicklung, Deal-Forecasting, Auftragstracking

  • Welche KPIs möchten Sie verbessern?
    Vertriebszykluszeit, Datenaktualität, Conversion Rate

  • Wer sind die wichtigsten Stakeholder?
    Vertrieb, Pre-Sales, Inside Sales, Customer Success

2. Daten- und Systemanalyse

Die Qualität der Integration hängt direkt von der Datenlage ab:

  • Welche Daten liegen bereits in HubSpot?
    Deals, Kontakte, Unternehmen, Produkte, benutzerdefinierte Felder

  • Welche Informationen verwaltet Navision?
    Angebote, Aufträge, Rechnungen, Lagerbestand, Preislisten

  • Gibt es Dubletten oder Inkonsistenzen?
    Datenbereinigung vor der Integration ist entscheidend.

  • Sind Produkte und Preise in beiden Systemen konsistent gepflegt?

3. Schnittstellenplanung

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Definition der Datenflüsse und ihrer Richtung:

Datenobjekt Richtung Bemerkung
Kontakte & Unternehmen Synchronisation in beide Richtungen möglich
Deals / Opportunities Von HubSpot zu Navision
Angebote & Aufträge Von Navision zu HubSpot zur Deal-Aktualisierung
Rechnungen Optional, zur Transparenz für das Sales-Team
Produkte & Preise ← oder ↔ Abhängig vom führenden System
  • Welche Trigger sollen Aktionen auslösen?
    z. B. Auftragsfreigabe → Deal wird automatisch als „Closed Won“ markiert

4. Technische Umsetzung

  • Wird ein fertiger Connector verwendet oder eine individuelle API-Lösung entwickelt?

  • Gibt es bereits Integrationserfahrungen im Unternehmen?

  • Existiert ein Testsystem für Navision? (Wichtig für risikofreie Tests)

  • Wer verantwortet die technische Umsetzung?
    Internes IT-Team, externer Integrationspartner, HubSpot-Agentur?

5. Vertriebliche Anforderungen & Usability

  • Wie sieht der ideale Sales-Workflow nach der Integration aus?

  • Welche Informationen aus Navision sollen im HubSpot-Interface sichtbar sein?
    z. B. Angebotssumme, Auftragsstatus, offene Rechnungen

  • Soll der Vertrieb in HubSpot Angebote erstellen oder verwalten können?

  • Ist eine Schulung des Teams zur Nutzung der integrierten Lösung vorgesehen?

  • Sollen ERP-Daten in HubSpot-Dashboards verwendet werden?

6. Datenschutz & Sicherheit

  • Ist die Integration DSGVO-konform umgesetzt?

  • Gibt es definierte Zugriffsrechte und Nutzerrollen?

  • Werden Datenänderungen protokolliert (Audit-Trail)?

7. Rollout & Betrieb

  • Starten Sie mit einem MVP-Ansatz
    z. B. nur ein Vertriebsprozess oder ein Produktbereich

  • Planen Sie regelmäßige Feedbackschleifen mit dem Sales-Team ein

  • Klären Sie Verantwortlichkeiten für Wartung und Support

  • Richten Sie Monitoring- und Reporting-Prozesse ein

🎯 Bonus-Tipp: Vertriebsziele immer im Blick behalten

Bei jeder Entscheidung rund um die Integration gilt:

  • Hilft uns das, Deals schneller abzuschließen?
  • Verbessert es die Transparenz im Funnel?
  • Entlastet es das Team von administrativen Aufgaben?

Bei weiteren Fragen buchen Sie gerne einen Termin in meinem Kalender oder schreiben Sie uns über unser Kontaktformular.